Um in unserer dynamischen Welt wirksam zu sein, braucht es Konstanz und tiefgreifende Veränderungen.

Klingt das paradox?

Begegnen Sie in Ihrem Alltag auch vermeintlichen Widersprüchen? Schnell und fehlerfrei, fokussiert und offen für Neues, alles im Griff haben und loslassen?
Dynamik löst Paradoxe aus. Wirksame Unternehmen sehen nicht das Entweder/Oder, sondern leben das UND im Paradox. Sie machen kreative Spannungen durch ihre Führung und Kultur nutzbar.

Was heisst das UND leben?

Um in unserer dynamischen Welt wirksam zu sein, braucht es Konstanz in der Zielausrichtung und disruptive Veränderungen in der Führung und Kultur. Impact290Degrees begleitet Sie bei der Findung Ihrer Zielausrichtung und der Dynamisierung von Führungs- und Kultursystemen für mehr Wirksamkeit. Es geht nicht darum, Unternehmen für alle Eventualitäten der Zukunft fit zu machen, sondern darum, ihre Anpassungsfähigkeit für Unvorhergesehenes zu stärken. Der Schlüssel liegt in der schöpferischen Annahme und im eingespielten Umgang mit Paradoxen.

Impact

Wirksamkeit entsteht durch Konstanz in der Zielausrichtung. Unternehmen können nur dann wirksam sein, wenn sie einen klaren Kurs verfolgen und diesen konsequent auch in einer dynamischen Welt halten können. Denn ohne Ziel wäre schliesslich jeder Weg der richtige.

290Degrees

Wirksamkeit entsteht durch tiefgreifende Veränderung, durch die Drehung in der Führung und Kultur, um auf ihren Kurs zu kommen. Dies erfordert nicht nur ein Umdenken, sondern auch einen Umbau an den Führungs- und Kultursystemen. Denn wenn alles unsicher ist, ist schliesslich auch alles möglich.

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Beliefs

Der Wirkstoff für Wirksamkeit sind die Menschen in ihrer Art zu führen und zusammenzuarbeiten. Um wirklich das UND der Paradoxe zu leben, braucht es durchgängiges Entrepreneurship und Anpassungsfähigkeit:

Co-Creation

geht über Expertentum

Bewegung entsteht durch Beteiligung. Veränderungen werden aus dem Unternehmen heraus für das Unternehmen entwickelt.

Ökosystem

geht über Linie

Zentrale Steuerung reicht nicht mehr für die richtigen Entscheidungen zur richtigen Zeit. Vernetzung ist die Basis, um Mitarbeiter zu Mitunternehmern zu machen.

Exploration

geht über Bestehendes

Mehrdeutigkeit kann nicht durch Antworten aus der Vergangenheit begegnet werden. Exploration ist ständiges Ausprobieren, Scheitern und Lernen als Teil einer neuen Haltung.

Das sind die Beliefs von Impact290Degrees zur Entwicklung von dynamischen Führungs- und Kultursystemen.

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Impact290Degrees ist nicht eine Beratung mit der perfekten Lösung, sondern Teil der Lösungsfindung als Co-Creator, Impulsgeber, systemischer Anstosser und Enabler.

Impact290Degrees ist selbst im Ökosystem vernetzt, um ausserhalb der eigenen Box Ideen und Ansätze co-kreativ zu entwickeln und gemeinsam zu wachsen.