November 2022
VUCA mit großem U
Was tun, wenn es kriselt? Dr. Meike Wiemann und Dr. Sandra Berenbold haben in ihrer Impro-Keynote am WEKA Trust.Leadership Kongress hierauf Antworten gegeben. Sie haben ausgeführt wie Unternehmen in einer VUCA Welt mit exorbitant großem U handlungsfähig bleiben können. Beide sind überzeugt, dass sich in Krisensituationen bestehende Spannungen in Unternehmen verschärfen werden. Gleichzeitig sehen sie gerade darin die große Chance, denn es eröffnen sich neue Möglichkeitenräume. Unternehmen, welche diese ausschöpfen werden nicht nur mit einer gestärkten Mannschaft aus der Krise hervorgehen, sondern auch mit einem neuen Modus Operandi.
Was braucht es aus Sicht der beiden dazu?
Und-Mentalität – Ein Ausbalancieren von Stabilität durch strategische Planung und Anpassungsfähigkeit durch Experimente
Unlearning – Aktives Verlernen, denn Unternehmen werden es nicht schaffen neue Wege zu gehen, wenn sie in ihren bestehenden Grenzen agieren
Resourceful Humans – Mitarbeitende, welche sich voll einbringen, achtsam sind und im richtigen Moment die richtigen Entscheidungen treffen
Vertrauenskultur – Eine Unternehmenskultur, welche Verantwortungsübernahme ermöglicht, jedem eine Stimme gibt und neues Denken durch psychologische Sicherheit hervorbringt
Umdenken – Angefangen bei der Führung braucht es das gemeinsame Verständnis, dass Vertrauen die besseren Resultat hervorbringt als Kontrolle und Mikromanagement
Ihre Gedanken haben die beiden in einem gemeinsamen Dossier zum Kongress gemeinsam mit Astrid Geschwentner von der WEKA festgehalten. Hier geht es zum Interview: