Agilität um jeden Preis? Nie mehr Wasserfall? Obwohl Agilität immer unverzichtbarer wird, gibt es auch weiterhin gute Gründe in bestimmten Situationen auf Agilität bewusst zu verzichten. Agilität ist nicht in jeder Situation das Mittel der Wahl. Unternehmen befinden sich vielmehr in einem Spannungsfeld zwischen Agilität und Stabilität und müssen dieses nutzbar machen. Dr. Sandra Berenbold zeigt in ihrem Beitrag „Zwischen Agilität und Stabilität“ in der PersonalSCHWEIZ Ausgabe von Februar 2022 auf, wann Agilität den erwünschten Mehrwert bringt und was HR dazu beitragen kann agiler im bestehenden System zu werden.
Das Fazit: Agilität nach dem Giesskannenprinzip zu nutzen, ist nicht zukunftsfähig. Vielmehr wird es entscheidend sein, wie Unternehmen Stabilität und Agilität harmonisieren und situationsangepasst nutzen. Für HR bietet dies Orientierungspunkte für die eigene Transformation, aber auch für die Begleitung von Unternehmen.